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                                          2022年最新監理工程師歷年案例分析

                                            2022年最新監理工程師歷年案例分析

                                            2022年最新監理工程師在線考試題庫及考試寶典及在線模擬考試-全國監理案例分析考試題庫及在線做題

                                            案例分析題(共有6題)

                                            第1題:某工程,實施過程中發生如下事件:

                                            【事件1】:工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,按相關程序審核后報項目監理機構審查。專業監理工程師審查的內容有:

                                           ?。?)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏,是否滿足分批動用的需要。

                                           ?。?)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。

                                            【事件2】:項目監理機構編制監理規劃時初步確定的內容包括:工程概況;監理工作的范圍、內容、目標;監理工作依據;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;合同與信息管理;監理工作設施??偙O理工程師審查時認為,監理規劃還應補充有關內容。

                                            【事件3】:工程施工過程中,因建設單位原因發生工程變更導致監理工作內容發生重大變化,項目監理機構組織修改了監理規劃。

                                            【事件4】:專業監理工程師現場巡視時發現,施工單位在某工程部位施工過程中采用了一種新工藝,要求施工單位報送該新工藝的相關資料。

                                            【事件5】:施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業安裝公司,并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負責。電梯安裝時,分包單位拆除了電梯井口防護欄并設置了警告標志,施工單位要求分包單位設置臨時護欄。分包單位為便于施工未予設置,造成1名施工人員不慎掉入電梯井導致重傷。問題:

                                            事件1中,專業監理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容?

                                            正確:事件1中,專業監理工程師還應審查的內容: (1)施工進度計劃是否符合施工合同中對工期的約定; (2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求; (3)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃是否滿足施工進度計劃的需要。

                                            事件2中,監理規劃還應補充哪些內容?

                                            正確:事件2中,監理規劃還應補充的內容:監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責;監理工作制度;安全生產管理的監理工作;組織協調。

                                            事件3中,寫出監理規劃的修改及報批程序。

                                            正確:事件3中,監理規劃的修改及報批程序如下: 1)由總監理工程師組織專業監理工程師修改; 2)經工程監理單位技術負責人審批后報建設單位。

                                            寫出專業監理工程師對事件4的后續處理程序。

                                            正確:事件4的后續處理程序如下: (1)審查施工單位報送的新工藝的質量認證材料和相關驗收標準的適用性; (2)必要時,應要求施工單位組織專題論證; (3)審查合格后報總監理工程師簽認。

                                            事件5中,寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔什么責任?

                                            正確:事件5中: (1)施工單位不妥之處:分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。 (2)責任:分包單位應承擔主要責任;施工單位應承擔連帶責任。

                                            第2題:某工程的樁基工程和內裝飾工程屬于依法必須招標的暫估價價分包工程,施工合同約定由施工單位負責招標。施工單位通過招標選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發生如下事件:

                                            事件1:工程開工前,項目監理機構審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關資料。確認具備開工條件后,總監理工師在工程報審表中簽署了同意開工的審核意見,同時簽發了工程開工令。

                                            事件2:項目監理機構在巡視時發現,有A、B兩家樁基工程施工單位在現場施工,經調查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區域外的樁基工程由B單位負責施工。

                                            事件3:建設單位負責采購的一批工程材料提前運抵現場后,臨時放置在現場備用倉庫。該批材料使用前,按合同約定進行了清點和檢驗,發現部分材料損毀。為此,施工單位向項目監理機構提出申請,要求建設單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗費。

                                            事件4:室內裝飾工程招標工作啟動后,施工單位在向項目監理機構報送的招標方案中提出的:(1)允許施工單位的參股公司參與投標;(2)投標單位必須具有本地類似工程業績;(3)招標控制價由施工單位最終確定;(4)建設單位和施工單位共同確定中標人;(5)由施工單位發出中標通知書;(6)建設單位和施工單位共同與中標人簽訂合同。

                                            指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

                                            正確:總監理工程師簽發了工程開發令,不妥。 正確做法:在工程開工報審表中簽署同意開工的審核意見,并應報建設單位批準后,總監理工程師簽發工程開工令。

                                            事件2中,A,B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監理機構對該事件的處理程序

                                            正確:1)AB兩單位之間簽訂的承包合同無效。 理由:該合同是分包后再分包,屬于非法合同。 2)監理機構應當簽發監理通知單,要求A單位整改,停止非法分包,B單位人員限時離場,對B單位已經施工部分進行檢驗,檢驗合格,A單位可以繼續施工,檢驗不合格,A單位進行整改,整改完畢后,項目監理機構應根據施工單位報送的監理通知回復單對整改情況進行復查,提成復查意見。

                                            逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由

                                            正確:施工單位的要求合理。 理由:建設單位負責購買的材料按合同約定進行了清點和檢驗前,保管責任是建設單位的,建設單位應按合同約定提供材料

                                            遂項指出事件4招標方案中的提法是否妥當,不妥之處說明理由。

                                            正確:1)允許施工單位的參股公司參與投標,妥當 2)投標單位必須具有本地類似工程業績,不妥 理由:以特定行業的業績作為中標條件,屬于以合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。 3)招標控制價由施工單位最終確定,不妥 理由:依法必須招標的暫估價分包工程,承包人作為招標人,但擬定的招標文件,評標工作、評估結果應報送發包人批準。 4)建設單位和施工單位共同確定中標人,妥當 5)由施工單位發出中標通知書,妥當 6)建設單位和施工單位共同與中標人簽訂合同,不妥 理由:依法分包的工程,需要招標的,由招標人和投標人簽訂合同,本工程分包單位應和總承包單位簽訂合同。

                                            第3題:某工程,實施過程中發生如下事件:

                                            【事件1】:施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括:

                                           ?。?)實驗室的資質等級及試驗范圍;

                                           ?。?)試驗項目及試驗方法;

                                           ?。?)試驗室技術負責人資格證書。

                                            專業監理工程師審查后認為報送的資料不全,要求施工單位補充。

                                            【事件2】:建設單位采購的一批材料進場后,施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程,項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用,建設單位拒絕支付。

                                            【事件3】:施工過程中某工程部位發生一起質量事故,需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案,征得建設單位同意后即開始加固補強。

                                            【事件4】:工程竣工驗收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗收報審表,并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收??偙O理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了工程竣工驗收報告,并向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告后,即將該工程正式投入使用。問題:

                                            針對事件1,專業監理工程師要求補充的內容有哪些?

                                            正確:事件1中,專業監理工程師要求補充的內容有: (1)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。 (2)試驗室管理制度。 (3)試驗人員資格證書。

                                            分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處,并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料?

                                            正確:事件2中: (1)施工單位不妥之處:未報驗建設單位采購的進場材料即開始使用; 理由:建設單位供應的材料使用前,由施工單位負責檢驗。 (2)建設單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗費用; 理由:檢驗費用由建設單位承擔。 (3)項目監理機構的處置:應要求將這批材料撤出施工現場。

                                            分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出項目監理機構處理該事件的正確做法。

                                            正確:事件3中: (1)施工單位不妥之處:未向項目監理機構報送質量事故調查報告; (2)建設單位不妥之處:未經相關單位認可就同意加固補強處理方案。 (3)項目監理機構正確做法:審查施工單位報送的質量事故調查報告和經設計等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過程,復查處理結果。

                                            事件4中,指出總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。

                                            正確:事件4中: (1)總監理工程師未組織工程竣工預驗收不妥。 正確做法:總監理工程師應組織工程竣工預驗收,并簽署單位工程竣工驗收報審表。 (2)建設單位的做法不正確。 理由:建設單位收到工程質量評估報告后,應組織工程驗收。驗收合格并備案后方可使用該工程。

                                            第4題:某工程,簽約合同價為30850萬元,合同工期為30個月、預付款為簽約合同價的20%,從開工后第5個月開始分10個月等額扣回。工程項質量保證金為簽約合同價的3%,開工后每月按進度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進度款按月結算:因清單工程量偏差和工程設計變更等導致的實際工程量偏差超過15%時,可以調整綜合單價。實際工程量増加15%以上時,超出部分的工程量綜合單價調值系數為0.9;實際工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量綜合單價調值系數為1.1?! “凑枕椖勘O理機構批準的施工組織設計,施工單位計劃完成的工程價款見表6-1

                                            2022年最新監理工程師歷年案例分析

                                            工程實施過程中發生如下事件:  事件1:由于設計差錯修改圖紙使局部工程量發生變化,由原招標工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應投標綜合單價為378元/m3。施工單位按批準后的修改圖紙在工程開工后第5個月完成工程施工,并向項目監理機構提出了增加合同價款的申請?! ∈录?:原工程量清單中暫估價為300萬元的專業工程,建設單位組織招標后,由原施工單位以357萬元的價格中標,招標采購費用共花費3萬元。施工單位在工程開工后第7個月完成該專業工程施工,并要求建設單位對該暫估價專業工程增加合同價款60萬元。

                                            計算該工程質量保證金和第7個月應扣留的預付款各為多少萬元?

                                            正確:質保金為=30850*3%=925.50(萬元)   第五月應回扣的材料預付款為=(30850*20%)/10=617.00 (萬元)

                                            工程質量保證金扣留至足額時預計應完成的工程價款及相應月份是多少?該月預計應扣留的工程質量保證金是多少萬元?

                                            正確:前六月產值合計=7800萬元,前7月產值合計9700萬元,7800<9255<9700,所以質保金扣回至第七月結束。   該月預計回扣質保金=925.5-7800*10%=145.50 (萬元)

                                            事件1中,綜合單價是否應調整?說明理由。項目監理機構應批準的合同價款增加額是多少萬元?(寫出計算過程)

                                            正確:應該調整。理由(1670-1320)/1320=26.52%>15%,工程量增加超過清單工程量的15%以上。合同價款增加額=1320*(1+15%)*378+[1670-1320*(1+15%)]*378*0.9-1320*378=126554.4(元)=12.66(萬元)保留兩位小數

                                            針對事件2,計算暫估價工程應増加的合同價款,說明理由。

                                            正確:暫估價工程應增加的合同價款=357-300=57.00萬元。理由:發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程,其招標費用3萬元已結包含在簽約合同價內,無需增加。(有關暫估價的價格調整,案例書本P42~43頁有明確規定,暫估價確定后,綜合單價只應取代原暫估價格,不應再考慮綜合單價中涉及的管理費和利潤等其他費的變動)

                                            項目監理機構在第3、5、7個月和第15個月簽發的工程款支付證書中實際應支付的工程進度款各為多少萬元?(計算結果保留2位小數)

                                            正確:3月份應付款=1200*0.9=1080.00(萬元)   5月份應付款=(1700+12.6554)*0.9-617=924.39 (萬元)   7月份應付款=1900+57-((30850+57+12.65544)*3%-(7800+12.65544)*10%)-617=1957-(927.57-781.265)-617=1193.70 (萬元)   15月份應付款=2100 .00(萬元)

                                            第5題:某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件:

                                            事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后,于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26個月。

                                            建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006年2月10日,施工總工期為24個月。

                                            事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編制了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,起重機司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:這是施工單位內部的事情。

                                            事件3:監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業起重機發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺起重機,該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝??偙O理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。

                                            事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元,而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。問題:

                                            指出事件1中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

                                            正確:事件1中建設單位做法的不妥之處以及正確做法如下: (1)不妥之處:建設單位與監理單位經協商后確定合同價為260萬元。 正確做法:應以監理中標價280萬元作為合同價。 (2)不妥之處:建設單位與監理單位協商后于2006年1月10日簽訂委托監理合同。 正確做法:應在中標通知書發出后的30天內(即2005年12月底)訂立書面合同。

                                            指出事件2中專業監理工程師的不妥之處,寫出正確做法。

                                            正確:事件2中專業監理工程師的不妥之處:對違章進行吊裝作業置之不理。 正確做法:專業監理工程師應及時下達監理工程師通知,要求停止吊裝作業。

                                            指出事件2和事件3中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處,寫出正確做法。

                                            正確:(1)事件2中項目經理在吊裝作業中的不妥之處:在風力過大的情況下安排起重機司機進行吊裝作業。 正確做法:不應安排吊裝作業。 (2)事件3中項目經理在吊裝作業中的不妥之處:在未經審核批準專項施工方案的前提下,要求施工人員進行吊裝作業。 正確做法:專項施工方案經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后才可進行吊裝作業。

                                            分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法。

                                            正確:(1)事件3中建設單位的不妥之處:要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。 正確做法:不應該要求收回吊裝作業暫停令。 (2)事件3中總監理工程師的不妥之處:沒有及時將吊裝作業情況報告建設單位。 正確做法:總監理工程師在發出暫停施工指令時應及時報告建設單位。

                                            事件4中,監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。

                                            正確:事件4中,監理單位要求建設單位增加監理費是合理的。 理由:監理單位是受建設單位的委托,對施工單位進行監督管理。監理單位與建設單位有合同關系,而與施工單位并沒有合同關系,由于建設單位與施工單位存在合同關系,對監理單位而言,因施工單位的原因造成監理服務期延長的責任應由建設單位承擔。

                                            第6題:某工程,建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務,總承包單位按照施工合同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發生如下事件:

                                            事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設計時認為修改部分施工圖設計可以使施工更方便,質量和安全更易保證,遂向項目監理機構提出了設計變更的要求。

                                            事件2:專業監理工程師檢查主體結構施工時,發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工,且現場沒有管理人員。于是,總監理工程師下達了總監理工程師通知單。

                                            事件3:專業監理工程師在現場巡視時,發現設備安裝分包單位違章作業,有可能導致發生重大質量事故??偙O理工程師V1頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執行??偙O理工程師隨即向總承包單位下達了工程暫停令,總承包單位在向設備安裝分包單位轉發工程暫停令前,發生了設備安裝質量事故。

                                            針對事件1中總承包單位提出的設計變更要求,寫出項目監理機構的處理程序。

                                            正確:處理程序: (1)總監理工程師組織專業監理工程師審查總承包單位提交的設計變更要求。 (2)若審查后同意總承包單位的設計變更申請,按下列程序進行: 1)項目監理機構將審查意見提交給建設單位。 2)項目監理機構取得設計變更文件后,結合實際情況對變更費用和工期進行評估。 3)總監理工程師就評估情況與建設單位和總承包單位協商。 4)總監理工程師簽發工程變更單。 (3)若審查后不同意總承包單位的設計變更申請,應要求施工單位按原設計圖紙施工。

                                            根據《建設工程安全生產管理條例》相關規定,事件2中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施?

                                            正確:方案需經總承包單位技術負責人、總監理工程師簽字后方可實施。

                                            指出事件2中總監理工程師的做法是否妥當?說明理由。

                                            正確:不妥。理由:承包單位起重吊裝專項方案沒有報審,現場沒有專職安全生產管理人員,依據《建設工程安全生產管理條例》,總監理工程師應下達工程暫停令,并及時報告建設單位。

                                            事件3中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?

                                            正確:可以。理由:緊急情況下,總監理工程師可以口頭下達暫停施工指令,并在規定的時司內書面確認。

                                            就事件3中所發生的質量事故,指出建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任,說明理由。

                                            正確:建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位的責任及理由: (1)建設單位沒有責任。理由:因質量事故是由于分包單位違章作業造成的。 (2)監理單位沒有責任。理由:因質量事故是由于分包單位違章作業造成的,且監理單立已按規定履行了職責。 (3)總承包單位承擔連帶責任。理由:工程分包不能解除總承包單位的任何質量責任和義務,總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監督管理。 (4)分包單位應承擔責任。理由:因質量事故是由于其違章作業直接造成的。

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